Danh mục: AGRITECH

Tom Shields là đối tác của AgFunder, công ty mẹ của AgFunderNews. AgFunder gần đây đã dẫn đầu vòng gọi vốn trị giá 4 triệu USD cho Neatleaf, một nền tảng quản lý trồng trọt bằng robot dành cho môi trường canh tác trong nhà.

Thường thì, những đổi mới đơn giản nhất là những cái tốt nhất.
Khi Neatleaf, đặt trụ sở tại California, liên hệ với AgFunder vài năm trước, chúng tôi ấn tượng với cách tiếp cận không rườm rà của công ty đối với hệ thống robot tự động hóa nông nghiệp, đặc biệt là trong môi trường nhà kính.

Sự đơn giản như vậy tạo ra một sự chuyển đổi cần thiết cho nông nghiệp trong nhà, một lĩnh vực đã bị làm phiền bởi những cam kết quá mức, không đạt được, và nhiều công nghệ phức tạp và đắt đỏ. Thay vì tập trung vào việc tăng sản lượng hoặc sức khỏe cây trồng, nhiều đối tác trong lĩnh vực nông nghiệp trong nhà cho đến nay đã quảng cáo những lợi ích của các hệ thống duy nhất 100% hoặc tự động hóa chỉ vì sự tự động hóa.

Sự trực tiếp của sản phẩm của Neatleaf kết hợp với sự tập trung chặt chẽ của công ty vào việc cải thiện sức khỏe và sản lượng cây trồng là một sự thay đổi đáng chào đón.

Sản phẩm độc đáo của Neatleaf, một nền tảng robot hoàn toàn tự động mang tên Spyder, quét cây trồng trong nhà kính và tạo ra hàng triệu điểm dữ liệu về sức khỏe và tăng trưởng của cây. Sau đó, hệ thống có thể phân tích dữ liệu đó và biến nó thành thông tin mà đội ngũ canh tác có thể thực hiện hành động.

Để đạt được điều này, Neatleaf có một phương pháp khá đơn giản: sử dụng hệ thống cáp, tương tự như các máy ảnh bạn thường thấy ở các trận đấu NFL, để phủ toàn bộ nhà kính với một bộ máy ảnh và cảm biến. Sử dụng dữ liệu này, khả năng AI của hệ thống có thể phát hiện ra sự căng thẳng của cây và định lượng sức khỏe cây cũng như dự báo sản lượng.

Khi AgFunder và Neatleaf lần đầu tiên liên kết cách đây hai năm, sản phẩm và thị trường còn hơi sớm. Nhưng chúng tôi thực sự ấn tượng với đội ngũ, họ đã thực hiện xuất sắc tầm nhìn của mình và duy trì mối liên lạc.

Khi đến lúc chu kỳ gọi vốn tiếp theo, chúng tôi đã quen thuộc với cả công nghệ lẫn đội ngũ xuất sắc đằng sau sản phẩm.
Chúng tôi cũng ấn tượng với sự tiến triển mà họ đạt được với người trồng. Khi nói chuyện với khách hàng của họ, chúng tôi nghe được những lời như “Chúng tôi không thể sống thiếu nó” và “Chúng tôi sử dụng nó mỗi ngày, đó là một phần chính của hệ thống trồng của chúng tôi.”

Nhà kính như chúng ta biết đã tồn tại được hơn một thế kỷ, và phiên bản kỹ thuật trang bị của thế kỷ 21 đang nhanh chóng trở nên phổ biến.

Những kiến thức cơ bản về việc trồng trong nhà kính đã được hiểu rõ tại thời điểm này. Bây giờ là lúc tiến lên bước tiếp theo, đó là tối ưu hóa sản lượng và giảm chi phí. Để làm được điều đó, người trồng cần nhiều dữ liệu hơn, nhanh hơn, và họ cần có được nó mà không cần đến lao động con người.

Neatleaf có thể cung cấp tất cả những điều này, phát hiện ra những vấn đề mà người ta không thể nhìn thấy. Và hệ thống có thể làm điều này từng cây một và liên tục 24/7 cho toàn bộ nhà kính.
Việc đầu tư gần đây của chúng tôi vào công ty là một biểu hiện sự tin tưởng đối với cả Neatleaf và tương lai của công nghệ nông nghiệp trong nhà. Những nguyên tắc cơ bản của nhà kính vẫn hợp lý. Chúng tôi tiếp tục thấy sự phát triển và tin rằng vẫn còn cơ hội để đổi mới trong lĩnh vực này.

Nguồn: Agfundernews.com – Tom Shields

• Farm-ng có trụ sở tại California đã huy động được vòng Series A trị giá 10 triệu đô la để triển khai nhiều robot mô-đun hơn cho các trang trại vừa và nhỏ.
• Acre Venture Partners dẫn đầu vòng này với sự tham gia của Xplorer Capital , HawkTower và 10 nhà đầu tư tổ chức và cá nhân khác.
• Các quỹ sẽ hướng tới việc xây dựng thêm các tính năng hỗ trợ khách hàng và hướng tới khách hàng cũng như các khả năng mới cho robot tự động của farm-ng.

Giảm bớt các rào cản trong việc áp dụng tại trang trại – và đổi mới –

“Nơi chúng tôi thực sự nổi bật là hệ thống mô-đun của chúng tôi,” Giám đốc điều hành Ethan Rublee nói về robot của farm-ng.

Được mệnh danh là “Amiga”, cỗ máy tự động này có thể được điều chỉnh để giúp con người thực hiện một loạt nhiệm vụ trong trang trại bao gồm chuẩn bị đất, trồng trọt, thu hoạch và chăm sóc cây trồng, cùng nhiều công việc khác.

“Đây là một sản phẩm dành cho nhà phát triển và chúng tôi coi nông dân là khách hàng của chúng tôi, cùng với khách hàng nghiên cứu và khách hàng khởi nghiệp mà chúng tôi đang đồng hành, tất cả đều đang cố gắng xây dựng những giải pháp.”

Xét cho cùng, những người nông dân là những nhà đổi mới trong lịch sử bởi sự cần thiết , từ việc John Deere chế tạo một chiếc máy cày tốt hơn cho đến điểm số của những người sáng lập công ty khởi nghiệp ngày nay, những người lớn lên ở nông nghiệp và tìm kiếm những cách mới và tốt hơn để làm nông nghiệp.

Nhóm farm-ng muốn hỗ trợ quá trình đó, bắt đầu từ miền Trung California, nơi tập trung phần lớn sản lượng cây trồng đặc sản của Hoa Kỳ và là nơi đặt trụ sở chính của farm-ng.

Rublee cho biết: “Chúng tôi thực sự tập trung vào việc hạ thấp rào cản để bất kỳ trang trại nào bắt đầu đổi mới dựa trên robot”. “Chúng tôi lấy cho mình tài liệu thật sự có ích. Và cùng các học sinh trung học và đại học cộng đồng xây dựng ứng dụng và làm việc với nông dân, vì vậy đây là nỗ lực đổi mới do cộng đồng dẫn đầu.”

Cho đến nay, công ty đã triển khai hơn 100 Amigas cho nông dân và cũng hợp tác với các hoạt động thương mại lớn như Western Growers, sử dụng máy nông nghiệp để thu thập dữ liệu sau đó cung cấp nguồn mở cho các nhà phát triển và công ty chế tạo robot khác. farm-ng cũng cung cấp robot cho Thử thách robot trong trang trại nhằm mời học sinh đổi mới về robot nông nghiệp.

Ông cho biết thêm: “Bằng cách củng cố chi phí thấp và bắt đầu ở một khu vực có mật độ cây trồng đặc sản dày đặc, chúng tôi thực sự có khả năng tiếp cận trực tiếp với cộng đồng”.

“Chúng tôi muốn tự hỏi mình, ‘Nếu ngày nay bạn phát minh ra máy kéo thì sao? Video, máy tính, các bộ phận của xe đạp điện và pin lithium. Máy kéo đó sẽ trông như thế nào? Chúng tôi không ngại hỏi câu hỏi đó.”

Tính mô-đun của máy cũng phù hợp với điều mà CTO Claire Delaunay gọi là “sự đa dạng của môi trường và các phương pháp thực hành cần thiết để trồng thực phẩm”.

Sự đa dạng này là một trong những thách thức lớn nhất để tự động hóa nhiều hơn vào các loại cây trồng đặc sản có diện tích nhỏ hơn.

Cô cho biết thêm: “Quan trọng là thiết kế các giao diện AI được đánh giá chân thực và mang tính cộng tác nhưng không hoàn toàn “chủ động” nếu không có bất kỳ sự can thiệp nào”. “Nghe có vẻ là một sự khác biệt nhỏ nhưng nó thực sự có ý nghĩa rất lớn đến cách bạn phát triển phần mềm. Đó là điều chúng tôi đã khám phá trong lần lặp đầu tiên và chắc chắn là điều chúng tôi muốn theo đuổi trong trang trại thử nghiệm của mình. Nó sẽ thay đổi cách chúng ta sử dụng robot và thực sự khiến chúng trở nên rất hữu ích.”

Bắt đầu nhỏ

Amiga có thiết kế nhỏ và rẻ hơn nhiều sản phẩm robot nông nghiệp. Với trọng lượng chỉ 320 pound, chiếc máy nhẹ này có giá 13.000 USD. (Chi tiêu trung bình cho tự động hóa đối với các trang trại lớn hơn là 500.000 USD vào năm 2022.)

Rublee cho biết quy mô và mức giá đều nhằm mục đích thu hút những người trồng trọt quy mô nhỏ hơn, người nói về việc “làm cho điều này trở nên phù hợp với những người trồng trọt quy mô nhỏ về mặt chi phí vốn và tiện ích”.

“Chúng tôi nhận thấy rằng việc có một nền tảng công suất từ ​​một đến hai mã lực mà bất kỳ ai trong nhóm nông trại đều dễ dàng sử dụng, có nghĩa là họ sẽ nghĩ ra các trường hợp sử dụng và họ sẽ bắt đầu áp dụng nó.”

“Bằng cách giảm chi phí áp dụng cơ khí hóa và tự động hóa trên phần mềm phù hợp với người nông dân, chúng ta có thể hỗ trợ những người nông dân đó áp dụng các quy trình tốt và linh hoạt hơn.”

Trưởng thành tổ chức

Giám đốc điều hành trang trại Brendan Dowdle cho biết các quỹ Series A chủ yếu sẽ “làm trưởng thành tổ chức”.

“Chúng tôi nhận thấy thị trường sản phẩm đã tìm được sự phù hợp với lượng khách hàng vừa và nhỏ. Bây giờ những gì chúng tôi đang muốn làm là mở rộng quy mô tổ chức để có được nhiều robot hơn cùng với khách hàng của mình trong lĩnh vực này.”

Các quỹ cũng sẽ hỗ trợ xây dựng “một cỗ máy tiếp cận thị trường”, mà theo ông, sẽ là một bộ phận bán hàng và tiếp thị có thể “không chỉ đưa robot vào hiện trường mà còn thay mặt khách hàng của chúng tôi phục vụ những robot đó một cách thích hợp”.

“Một trong những điều nhận thấy dễ dàng là với khách hàng của mình là khi họ áp dụng robot, nó trở thành một công cụ, phần quan trọng trong quy trình làm việc của họ sau này,” theo ông chia sẻ. “Việc có một tổ chức hỗ trợ có thể đáp ứng nhanh chóng các nhu cầu của khách hàng và có thể có mặt tại hiện trường trong vòng một giờ nếu có vấn đề là điều rất quan trọng.”

Ông đưa ra nhận định rằng farm-ng cũng sẽ sử dụng nguồn vốn mới để xây dựng các khả năng bổ sung và nhiều trường hợp sử dụng hơn cho robot của mình.

Ông nói: “Chúng tôi sẽ thiết lập và đưa ra một phiên bản mới của robot có thể được tối ưu trong nhiều trường hợp ứng dụng đa dạng hơn”. “Đó là điều mà nhóm đang tích cực làm việc.”

Nguồn: Jennifer Marston – agfundernews.com

• Công ty khởi nghiệp công nghệ sinh học nông nghiệp Hoa Kỳ New Leaf Symbiotics đã đóng vòng Series D trị giá 45 triệu USD.
• Gullspång Re:food dẫn đầu vòng này với sự tham gia của Otter Capital Partners LP , S2G Ventures , Leaps by Bayer và những công ty khác.
• Nguồn vốn mới sẽ thúc đẩy sự phát triển hơn nữa của công nghệ methylotroph tùy ý có sắc tố màu hồng của New Leaf để sử dụng trong chế phẩm sinh học cho cây trồng theo hàng.

Louis, New Leaf có trụ sở tại Missouri, cho biết họ đã tăng đáng kể lượng xuất xưởng sản phẩm trong vài năm qua, tăng từ 800.000 mẫu Anh trong vụ mùa năm 2022 lên 3,5 triệu mẫu Anh vào năm 2023. Công ty dự đoán sản phẩm của mình sẽ đạt 11 triệu mẫu Anh trong vụ mùa năm nay 2024.

NewLeaf đang phát triển cái mà họ gọi là “một loại sửa đổi vi sinh vật mới” có thể tăng cường sự hấp thu chất dinh dưỡng của thực vật một cách tự nhiên và khả năng chống lại các tác nhân gây stress môi trường. Cốt lõi của công nghệ của họ là methylotrophs tùy ý có sắc tố màu hồng, hay PPFM, được tìm thấy trên hầu hết các loại thực vật.

Thị trường sinh học đang phát triển xuất hiện vào thời điểm dân số tăng, khả năng kháng sâu bệnh ngày càng tăng và giá đầu vào đang gây căng thẳng cho hệ thống thực phẩm và tạo ra nhu cầu nhìn xa hơn về hóa chất để bảo vệ cây trồng.

Peter Odemark, giám đốc điều hành của Re:food cho biết: “Nông dân trên toàn cầu phải đối mặt với những thách thức ngày càng tăng mỗi mùa và công nghệ PPFM có thể hỗ trợ họ tìm ra các giải pháp bền vững nhằm tác động tích cực đến cách sản xuất thực phẩm”.

Các sản phẩm của New Leaf, có thể được áp dụng làm phương pháp xử lý hạt giống hoặc ứng dụng trong hộp trồng cây, nhằm hoạt động cùng với các hoạt động hiện tại của người trồng.

Cho đến nay, công ty cho biết họ đã sàng lọc hơn 12.000 chủng PPFM để ứng dụng vào cây ngô, lúa miến và đậu nành.

Khoản tài trợ mới sẽ hướng tới phát triển hơn nữa công nghệ PPFM cho chất kích thích sinh học và chế phẩm vi sinh vật, sản phẩm kiểm soát sinh học, hiệu quả sử dụng nitơ và giảm thiểu khí metan.

Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành New Leaf Brent Smith cho biết: “Vòng tài trợ này là minh chứng cho hiệu suất đã được chứng minh và dẫn đầu về mặt khoa học của công nghệ New Leaf PPFM”.

Vào năm 2024, công ty có kế hoạch đưa ra công nghệ thuốc trừ sâu sinh học để chống lại sâu hại rễ ngô. Các chất kích thích sinh học cho đậu phộng và bông cũng đang được nghiên cứu, cùng với việc tiếp tục nghiên cứu và phát triển cây lúa.

Nguồn: agfundernews.com

Theo tất cả trừ một nhà đầu tư mạo hiểm về công nghệ nông nghiệp thực phẩm được khảo sát bởi AgFunderNews, thị trường sẽ điều chỉnh việc định giá các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm nông nghiệp, vốn cũng đang diễn ra trong các ngành công nghệ, sẽ tiếp tục kéo dài đến năm 2024 .

Và 30% trong số 28 nhà đầu tư công nghệ thực phẩm nông nghiệp hàng đầu phản hồi tin rằng điều tồi tệ nhất vẫn chưa xảy ra đối với các công ty khởi nghiệp đang cố gắng huy động vốn. Khoảng 44% tích cực hơn, tin rằng chúng tôi hiện đang ở mức thấp nhất để định giá các công ty khởi nghiệp, trong khi 11% tin rằng chúng tôi đã “vượt qua giai đoạn tồi tệ nhất” và “thời kỳ tốt đẹp hơn đang ở phía trước”. Số còn lại nói rằng họ không biết chúng ta đang ở đâu trong chu kỳ.

Bất chấp sự đồng thuận áp đảo rằng các công ty khởi nghiệp sẽ tiếp tục đối mặt với những thách thức đáng kể trong việc huy động vốn vào năm tới, một số nhà đầu tư bày tỏ sự ngạc nhiên về mức độ thất bại và suy thoái vào năm 2023, đặc biệt là trong các hạng mục protein thay thế và canh tác dọc. Hầu hết các danh mục này trong công nghệ thực phẩm nông nghiệp đều được hỗ trợ bởi sự tham gia của các quỹ đầu tư mạo hiểm tổng hợp, những năm 2023 chứng kiến ​​nhiều quỹ trong số đó phải tìm cách trang trải, khiến một số nhà đầu tư công nghệ thực phẩm nông nghiệp thất vọng.

Gil Horsky, đối tác của Flora VC mới đóng cửa , cho biết ông rất ngạc nhiên về việc “các quỹ tổng hợp rời khỏi phân khúc này nhanh như thế nào khi mọi thứ dần trở nên khó khăn”.

Erin VanLanduit từ nhóm đầu tư mạo hiểm của Cargill cũng cảm thấy khó chịu trước sự rút lui nhanh chóng của các nhà đầu tư trong bối cảnh môi trường đầy thách thức, nhưng cho biết cô rất ngạc nhiên khi không có thêm sự điều chỉnh lại giá trị nào trong danh mục đầu tư của mình để ủng hộ “nhiều cầu chuyển đổi”. ghi chú!”

Rob Leclerc, đối tác sáng lập của AgFunder (công ty mẹ của AgFunderNews ) đã rất ngạc nhiên “khi có nhiều công ty thành công hơn tôi mong đợi”.

Nơi của các chiến lược thâu tóm?

Năm ngoái, Antony Yousefian, đối tác tại The First Thirty Ventures, dự đoán   năm 2023 sẽ là một năm của “sự phá sản, phá sản và M&A”.

Ông không lầm, nhưng một số người tham gia khảo sát bất ngờ vì không có nhiều sự hợp nhất hơn sau khi thị trường co lại và các công ty phá sản có giá định giá hấp dẫn.

” Tôi đã kỳ vọng các tập đoàn sẽ mua nhiều công nghệ hơn, khi các startup có đường băng ngắn và giá trị định giá đang được điều chỉnh, cùng với nhà đầu tư muốn phân phối lợi nhuận trong thời kỳ khan hiếm,” nói Mark Durno của Rockstart AgriFood.”

Điều chỉnh quá mức?

Yoni Glickman, giám đốc điều hành của FoodSparks, quỹ hạt giống của PeakBridg e, cho rằng ngành công nghiệp này, đặc biệt là protein thay thế, đã chuyển từ “chu kỳ cường điệu hóa quá mức” từ năm 2020 đến năm 2022 thành “điều chỉnh quá mức”.

“Quá nhiều người ăn mừng những thất bại hơn là học hỏi từ chúng, và cuối cùng, chúng ta – hành tinh, nhân loại – thực sự cần phải đạt được thành công chung. Có lẽ quan điểm gây tranh cãi hơn là về những người sáng lập, những người vẫn chưa thực tế về việc định giá,” ông nói.

Những phiền toái năm 2023

Các đối tác của AgFunder, Leclerc và Tom Shields đều phàn nàn rằng mức định giá vẫn còn quá cao và những người sáng lập sẽ không hài lòng với số tiền họ có thể huy động vào năm tới. Leclerc cho biết: “Nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm và hầu hết những người sáng lập không sẵn sàng xé bỏ chiếc băng đô.

Tương tự như vậy, Durno của Rockstart cho biết ông đã nhìn thấy những thói quen xấu từ “các nhà điều hành và người sáng lập, những người không chấp nhận thực tế của thị trường, cố gắng mở rộng quy mô quá sớm và sau đó mong đợi các quỹ đầu tư mạo hiểm triển khai nhiều vốn mạo hiểm hơn để giải quyết các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh.” .”

David Pierson từ Syngenta Ventures tỏ ra khó chịu vì “các CEO chậm chạp hoặc từ chối điều chỉnh tỷ lệ đốt tiền để mở rộng đường băng khi đối mặt với sự suy thoái rõ ràng trong bối cảnh gây quỹ”.

Jaap Strengers từ Quỹ Thực phẩm Tương lai cho biết ông cảm thấy thất vọng vì “có quá ít sự tập trung vào các nguyên tắc cơ bản của hoạt động kinh doanh thực phẩm và công nghệ nông nghiệp, trong đó – theo quan điểm của tôi – nhiều thứ đã được duy trì ở mức độ lớn, trong khi có quá nhiều kịch tính xung quanh các con số tiêu đề đang sụt giảm”. trong việc tài trợ của VC (rốt cuộc không phải đã lãng phí rất nhiều tiền vào các hoạt động kinh doanh về cơ bản không hiệu quả sao?)”

Seana Day từ Culterra Capital đồng ý, nói rằng người yêu thích của cô vào năm 2023 là “những doanh nhân chưa nhận ra tầm quan trọng của việc tập trung vào các nguyên tắc kinh doanh cơ bản so với việc tập trung vào việc nâng cao vốn đầu tư mạo hiểm. Họ vẫn lạc quan mù quáng rằng VC sẽ duy trì hoạt động kinh doanh.”

Mark Kahn, đối tác tại Omnivore cho biết, điều thú vị của anh là “những vòng lặp bất tận, ngăn chặn điều không thể tránh khỏi”.

Nguồn: agfundernews.com

• Công ty canh tác thẳng đứng Oishii vừa giới thiệu sản phẩm mới nhất của mình, cà chua Rubī, tại một số cửa hàng Whole Foods tại Hoa Kỳ.
• Công ty đang canh tác loại cà chua này, được biết đến với tên gọi “fruit tomato” trong loại cà chua Nhật Bản, tại trang trại canh tác thẳng đứng trong nhà ở ngoại ô của thành phố New York.
• Đây là sản phẩm thứ ba của Oishii được đưa ra thị trường tiêu dùng và là sản phẩm không phải là cà chua đầu tiên của họ.
• Oishii cũng mở rộng sự có mặt của sản phẩm trong khu vực Đông Bắc Hoa Kỳ lần đầu tiên.

Tại sao nó quan trọng

Giống như Omakase Berry của Oishii, ra mắt vào năm 2018, và Koyo Berry được thêm vào dòng sản phẩm năm nay, cà chua Rubī cũng là một sản phẩm cao cấp; các khay có 11 quả hiện đang bán tại Whole Foods ở Jersey City với giá 9,99 đô la mỗi khay.

“Rubī là loại cà chua ngọt nhất mà tôi đã từng thử và đây thật sự là bước tiến từ những gì chúng tôi đã bắt đầu với dạy vị ngon của dâu ngon: chúng tôi đang trên một nhiệm vụ để định nghĩa lại cách chúng ta trải nghiệm trái cây tươi mới,” tuyên bố Hiroki Koga, một trong những người sáng lập Oishii.

Theo thông cáo báo chí, cà chua Rubī có “hình dáng như viên ngọc, vỏ mềm mại, sáng bóng mà bọc bên trong là hương vị thơm ngon đầy ắp của nước trái cây.”

Trong bối cảnh ngành nông nghiệp trồng cây trong nhà đang trải qua sự điều chỉnh thị trường, có vẻ lúc này là một thời điểm kỳ cục để ra mắt một sản phẩm siêu cao cấp được trồng trong trang trại thẳng đứng.

Tuy nhiên, Koga và Oishii vẫn duy trì rằng canh tác thẳng đứng là “tương lai của nông nghiệp.”

“Những công nghệ này chỉ sẽ phát triển nếu chúng ta có thể canh tác các loại trái cây và rau củ phức tạp – như dâu và cà chua – một cách hiệu quả và quy mô,” thêm Koga.

Theo lời ông chủ Oishii, họ “không chi tiêu một xu” cho việc canh tác rau xanh trong trang trại thẳng đứng của họ.

“Nói một cách khác, khi tôi nhìn nhận những khó khăn mà các công ty Nhật Bản gặp phải khi bắt đầu canh tác rau xanh,” Koga, người gốc Nhật, đã chia sẻ với AgFunderNews đầu năm nay.

Một điểm khác biệt lớn của Oishii khi đến với dâu, cà chua và các sản phẩm có hoa khác là hệ thống thụ phấn của họ. Oishii sử dụng trí tuệ nhân tạo, dữ liệu và nhận diện hình ảnh để giám sát trang trại và tự động hóa quá trình thụ phấn. Mặc dù công ty giữ bí mật về chi tiết kỹ thuật chính xác, nhưng Koga đã cho biết trong năm nay rằng công ty của ông đang hướng đến ít nhất 90% tỷ lệ thành công trong quá trình thụ phấn trên trang trại của mình, đây là cách duy nhất mà kinh tế đơn vị cho canh tác thẳng đứng có thể trở nên hợp lý.

Sự ra mắt của The Rubī diễn ra trong bối cảnh Oishii đang kế hoạch mở rộng sự có mặt của sản phẩm trong toàn vùng Đông Bắc Hoa Kỳ. Hiện nay, việc cung cấp Koyo Berry đã tăng lên 600% tại các cửa hàng Whole Foods và “đang theo đúng kế hoạch để gấp đôi vào tháng 1 năm 2024”, theo thông cáo báo chí.

Oishii hiện đang trong quá trình phát triển loại mới của các sản phẩm có hoa.

Nguồn: agfundernews.com